在現今市場競爭激烈的環境下，企業要想持續成長，提升產能、降低成本、提高品質 是關鍵。許多公司透過自動化生產，不僅提升生產效率，還能吸引更多訂單，甚至開拓國際市場。
本篇文章將深入探討自動化如何幫助企業提升訂單量，並在長遠發展上帶來競爭優勢。
1. 自動化如何促進訂單成長？
導入自動化後，企業的生產模式會產生質變，直接影響訂單轉化率、客戶滿意度與市場競爭力。以下幾點說明自動化如何促進訂單成長
🔹 產能提升，滿足更多訂單需求
傳統生產方式受限於人力，當訂單量增加時，往往無法即時擴大產能。但透過自動化：
✅ 24/小時不間斷生產——機器人可以全天候運行，大幅提升產能。
✅ 生產效率提高 50% 以上——機械自動化能精確執行每一步驟，減少浪費與錯誤。
✅ 彈性應對大額訂單——即使短時間內訂單暴增，也能應對自如。
📌 實例：某電子製造商導入 MP7-ID（PCB異形插件技術）自動化後，產能提升 70%，成功接下國際大廠的大額訂單。
🔹 品質穩定，提高客戶信任與回購率
許多企業面臨的問題是產品品質不穩定，導致客戶流失。傳統生產依賴人工，容易因疲勞或經驗不同而產生誤差。自動化則能確保：
✅ 產品精度提升至 ±0.01mm——機器人比人工更精準，降低瑕疵率。
✅ 減少人為錯誤——AI 視覺檢測技術可自動篩選不良品，確保出貨品質。
✅ 提升品牌形象與口碑——高品質產品能讓客戶更願意長期合作。
📌 實例：某食品工廠導入自動包裝機後，瑕疵率從 5% 降至 0.2%，客戶滿意度大幅提升，獲得更多訂單。
🔹 降低生產成本，提升價格競爭力
許多企業擔心自動化的投資成本過高，但從長期來看，自動化可以：
✅ 減少 30% 以上的人力成本——機器人可以替代高強度、重複性工作。
✅ 降低材料浪費 20% 以上——精密控制能減少生產過程的損耗。
✅ 提升訂單利潤——在相同售價下，因生產成本降低，淨利可增加 10~30%。
📌 實例：某塑膠製品公司導入機械手臂後，年節省 500 萬台幣的人力成本，並能以更具競爭力的價格接單。
🔹 縮短交期，吸引更多急單客戶
在 B2B 業務中，能夠快速交貨的企業往往能夠吸引更多客戶。自動化讓企業：
✅ 縮短 30~50% 的交期——從 10 天縮短至 5~7 天，成為市場領導者。
✅ 更快響應市場變化——靈活調整生產計畫，應對突發訂單。
✅ 獲得高價值客戶——許多大型企業更願意與擁有穩定交貨能力的供應商合作。
📌 實例：某金屬加工公司導入自動化產線後，交期從 7 天縮短至 3 天，成功獲得國際品牌的 OEM 合約。
2. 自動化如何確保企業的長遠發展？
企業不能只關注短期訂單，還需要考慮長遠發展。自動化除了帶來即時效益，還能確保企業在市場上保持競爭優勢。
🔹 1. AI 與數據驅動的智慧製造
✅ 透過 AI 優化生產——機器學習能分析歷史生產數據，持續優化流程。
✅ 自動預測設備維護——降低停機時間，提高生產穩定性。
✅ 個性化生產——根據市場趨勢，快速調整生產線，滿足多元需求。
🔹 2. 降低對人力的依賴，解決缺工問題
✅ 因應勞動市場變遷——當人力短缺或工資上升時，自動化可確保生產不中斷。
✅ 提升工作環境——讓員工從事更高價值的工作，如品質監控與設備管理。
🔹 3. 提升企業競爭力，擴展國際市場
✅ 符合國際標準——自動化生產能達到 ISO、CE、FDA 等國際品質要求。
✅ 吸引海外訂單——國際買家更願意與擁有現代化產線的企業合作。
📌 實例：某家台灣機械零件廠，導入KW ROBOT ARA自動化後，取得 ISO 認證，成功進軍日本市場。
結論：自動化是企業成功的關鍵投資
導入自動化不只是提升生產效率，更能增加訂單量、提升利潤，確保企業長期競爭力。
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